克日，集团召开2022年半年度谋划剖析会，总结剖析上半年谋划事情，围绕整年岁情目的，进一步认清形势、凝聚协力，制订“追赶妄想”，确保年度目的完成。

　　集团党委副书记、总司理包维明作半年度谋划剖析报告，集团党委书记、董事长魏世震讲话。

　　集团财务部、战略生长部辨别汇报了2022年上半年集团的整体谋划情形、现在重点项目希望及下半年岁情妄想。股份公司、风旅公司、园林设计院划分剖析了公司半年度谋划事情情形，报告了下半年岁情妄想。

　　集团党委副书记、总司理包维明在讲话中指出，今年下半年集团需要围绕六点睁开谋划事情：

　　一要紧盯整年谋划目的使命不摇动，倒排事情妄想
；二要聚焦营造板块主责主业，千方百计开拓市
；三要瞄准整年重点工程，切实增强工程的科学治理，力争提前完成要害工程项目
；四要凭证5A景区建设标准，周全提升石湖滨湖景区和虎丘湿地景区治理水平和运营水平
；五要切实增强资产治理，认真做好节支事情
；六要切实增强清静生产、疫情防控、合规风控和清廉谋划事情。

　　集团党委书记、董事长魏世震在总结中肯定了集团上下在党建引领、国企刷新、主责主业、焦点竞争力等方面做出的亮点事情，强调2022年下半年：

　　一要立异头脑，保质保量的完成市委市政府交办的重点使命。要重点围绕太湖生态岛、山体
；ぁ⒐懦潜
；じ铝煊，抢抓机缘，拓展市场。

　　二要进一步完善工业链，做强做优主责主业。在锻长板的同时，注重补短板，将工业链往生态环保、市政施工、文物
；ど涎由，一连增强工业竞争力。

　　三要增强策划能力，高标准建设两大景区。石湖滨湖景区要坚定不移的对标西湖，以5A级景区的标准自我要求，做好第二届石湖邀月活动，放大活动效应
；虎丘湿地公园在实验打造季节性主题景观和活动的同时，深挖历史文化内在，通过活动将文化效应做实、放大，从而提升影响力。

　　四要一连擦亮“香山非遗”“苏州园林”两块金字招牌，助力苏州绿色生长。重视香山人才妄想，作育更多巨匠工匠，以人才修建企业焦点竞争力
；整合社碰面的香山帮非遗实力，做大做强园林工业
；要围绕太湖生态岛的开发，探索EOD模式的运用
；同时针对EDP和GEP的转化，研究碳排放在虎丘湿地公园实现的可能性

　　最后，魏世震同志做“百团进百万企业万万员工”清静生产专题宣讲。要求：强化清静生产红线意识，提防种种危害事故。

　　各成员企业向导班子、集团本部中层加入聚会。