为更好地总结此次防台风及第四届石湖邀月活动的履历，提升集团整体抗危害能力，9月24日，尊龙凯时人生就是搏召开防台风事情复盘总结会。集团向导班子、各成员企业主要向导及清静事情分担向导、集团本部中层及以上职员出席聚会＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒆芩纠戆髦鞒。

　　集团资产运营部、清静中心、办公室划分就防台风时代资产损失情形及下一步行动、本次防台风事情中的得与失、中秋国庆宣传事情举行了汇报；苏园公司、一甲园林、越城公司主要认真人报告了防台风及中秋时代各项活动的开展情形。其他成员单位举行了书面报告。

　　集团党委书记、董事长魏世震作总结讲话，他指出：本次台风时代的事情，从预警宣布到应急响应，再到生产恢复，每一个环节都体现了集团的责任感和执行力。在各成员企业、各部分的通力配合下，建设了预警、应急、恢复生产、国企继续四支步队，经受住了此次磨练，确保了不爆发重大损失。

　　在肯定效果的同时，他也提出了一些问题，对此，他强调：

　　一是要抓好各项复工复产事情，种种施工项目要提高施工质量，一连擦亮“苏州园林”“香山非遗”两块金字招牌。叶山岛、蠡墅等重点项目要准时完成，两大景区要全力恢复各项设施装备，增强蹊径维护、树木养护，包管国庆时代正常运营。

　　二是要抓好国庆时代两大景区的运营活动，今年国庆我们安排了北望墟市、石湖花市、百米金龙游石湖、国潮不夜城等活动，在此时代，各部分、各企业要通力配合，协助商家开展各项谋划活动，做强宣传事情，用好公众号、“石湖花市”直播间等平台，把两大景区打造成节沐日游览休闲的好行止。

　　三是要抓好整年运营目的，步入第四序度，各项事情将进入冲刺阶段，各部分、各企业要聚焦整年目的使命，增强效果导向，明确脱幅进度，尽快拿出详细的整改步伐，全力推动设计院IPO上市等各项重点事情。

　　四是要抓好防灾减灾的内部治理，本次防台风事情深刻说明晰常态化防灾减灾的须要性，各部分、各企业要建设各项应急机制，优化、落实值班值守制度，做好事前提防，重视隐患排查，确保各项事情清静有序。

　　会上还转达了集团所属企业2024年上半年谋划事情总体评价及下半年谋划事情总体要求。